詳細は7日発表の日銀調査統計局論文「雇用・所得情勢にみる日本経済の現状」のBOX(雇用の非正規化は「賃金の低下」か、「生産性の上昇」か)を参照のこと。
このエントリーもコメントが多くなりそうだ。 論文の解釈⇒ 社員とパートは時給が大きく違う 労働の質は社員の方が高いはずだ、と考えるのが合理的 社員とパートがそれぞれ1時間働くと 実質労働投入量=社員>パート、という式が自然である 普通の解釈⇒ 社員とパートは時給が大きく違う パートの方が労働の質が高いことが多い われわれは合理的でないから、パートができる簡単な仕事を 給料の高い社員がやっていた だから有名企業がバンバンつぶれた 私の周辺事例 ・本社にいくと、 ULCの高さに恐怖する 有能なパートがパートのままで放置されていることに絶望する 賃下げされると対外的には文句を言うが、内心は仕方ないと思っている ・地元銀行支店にいくと、 行員より、フロアレディの方が優秀だ 支店長より課長・係長が優秀だ ・日銀の場合、 役職が上になるほどシャープさが乏しくなる 理事職、ときどき不要ではないかと思う 存在意義が不明な人が上層部にいる(シニョリッジの無駄使い?) 日銀は景気判断でたった数人の民間チームに負けることがある あといっぱいあるが、きりがないのでやめる。
by bank.of.japan
| 2004-12-08 14:06
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Comments(1)
「偉くなるにつれ、ぬるくなるならまだしも、『妄想する』という弊害もある」との声が聞かれた。これは私的にも実感することだなあ。
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